在企业管理手册中规范员工的行为准则是非常重要的，可以通过以下几个步骤来实现：
1.明确价值观和行为准则：首先，管理者需要明确企业的核心价值观和期望员工表现出来的行为准则。这些价值观和准则可以涵盖诚实守信、团队合作、客户导向、创新等方面。
2.编写详细的行为规范：在管理手册中详细描述员工在工作中应该遵守的行为规范，包括与同事的相处方式、对待客户的态度、处理工作挑战的方法等。这些规范应该具体清晰，让员工能够理解和落实。
3.培训和沟通：一旦行为准则确定，企业需要通过培训和沟通确保所有员工理解和接受这些准则。可以通过员工手册、培训课程、团队会议等方式来向员工传达这些信息。
4.设立奖惩机制：在管理手册中明确奖励符合行为准则的员工，并规定不符合准则的行为将受到何种惩罚。这样可以激励员工遵守规范，也能够对违规行为进行约束。
5.监督和反馈：管理者需要建立监督机制，定期检查员工的行为是否符合规范，并给予及时的反馈。这样可以让员工感受到管理者对行为准则的重视，也能够及时纠正不当行为。
以上是规范员工行为准则的一般步骤，当然在具体操作时可以根据企业的特点和文化做适当的调整。